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Lernziele / Kompetenzen
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Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden befähigt:
- Die Notwendigkeit der Elektromagnetischen Verträglichkeit (EMV) zu erkennen und zu verstehen.
- Störmechanismen zu identifizieren und zu analysieren.
- Typische Maßnahmen zur Beherrschung der EMV-Problematik und Prüfverfahren zu kennen.
- neue elektronische Bauelemente wie gedruckte Transistoren, Memristoren, Tunnelbauelemente, Einzelelektronentransistoren, Quantenpunktkontakte und andere Bauelemente in ihrer Funktion zu verstehen, sowie deren Herstellungsmethoden und Materialien zu kennen.
- Technologiekenntnisse über Dünnschichtverfahren sowie über nanotechnologische Verfahren zu kennen.
- sich selbstständig Wissen aus Fachpublikationen anzueignen.
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Veranstaltungen
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Betriebswirtschaftslehre
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
EMI845 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
- Unternehmensführung/Management
- Informationswirtschaft (Externes und internes Rechnungswesen)
- Finanzierung und Investition
- Personalwirtschaft
- Materialwirtschaft
- Produktionswirtschaft
- Absatzwirtschaft/Marketing
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| Literatur |
Vahs, D., Schäfer-Kunz, J., Einführung in die Betriebwirtschaftslehre, 5. Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel-Verlag, 2007 |
Seminar Projektmanagement
| Art |
Seminar |
| Nr. |
EMI846 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
Im Rahmen des Seminars Projektmanagement wird eine praxisorientierte Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements gegeben.
Das Seminar umfasst im Einzelnen folgende Inhaltspunkte:
Projektmanagement:
- Definitionen
- Richtlinien, Nutzen Projektmanagement und Projekt Definitionen nach DIN; Determinanten des Projektmanagement-Erfolgs; Das "Magische Dreieck" des Projektmanagements.
- Projektorganisationsformen, Reine Projektorganisation, Projektkoordination, Matrix-Organisation – Projektlebenszyklus, Projektdefinition
Projektplanung:
- Kick-off, Erstellen eines Projektstrukturplans(PSP); Verfahren der Aufwandsschätzung;
- Termin- und Ablaufplanung (Gantt-Chart, Meilensteinplan; Netzplantechnik),
- Ressourcen- und Kostenplanung; Risikomanagement; Praxisanleitung zur Projektplanung.
Projektabwicklung/ -controlling:
- Projektabwicklung, Qualitäts- und Config.-Management);
- Techniken zur Erfassung zukunftsbezogener IST-Daten;
- Datenauswertung (Soll-Ist Vergleich);
- Earned-Value Analyse (EVA); Meilenstein Trend Analyse (MTA));
- Definieren von Steuerungsmaßnahmen. – Projektabschluss:
- Produktabnahme; Projektabschlussbericht mit
- Abschlussanalyse; Projektabschluss-Meeting (Kick-Out); Feedback zum Projekt.
- Kosten des Projektmanagements
Diverse Themen des Projektmanagements:
- Einführung in MS Projects - praktische Übung im Team -Arbeitstechniken zur Unterstützung von Projektmanagement: Kreativitätstechniken;
- Problemlösungstechniken; Kommunikationstechniken;
- Verhalten und Steuern von Besprechungen (Videopräsentation). -Abschlussdiskussion – Feedback der Seminarteilnehmer
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| Literatur |
- Burghardt, M., Einführung in Projektmanagement, 4. Auflage, Erlangen, Publicis MCD Verlag, 2002
- Haynes, M., Projektmanagement, 3. Auflage, Menlo Park, Calif., Crisp Learning, 2002
- Wischnewski, E., Projektmanagement auf einen Blick, Braunschweig, Wiesbaden, Vieweg, 1993
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