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Veranstaltungen
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Seminar Projektmanagement
| Art |
Seminar |
| Nr. |
EMI129 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
Im Rahmen des Seminars Projektmanagement wird eine praxisorientierte Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements gegeben. Das Seminar umfasst im Einzelnen folgende Inhaltspunkte:
- Projektmanagement: Definitionen, Phasen, Richtlinien, Nutzen
- Projektmanagement und Projekt Definitionen nach ISO
- Projektorganisationsformen: Reine Projektorganisation, Projektkoordination, Matrix-Organisation
- Projektlebenszyklus
- Projektdefinition; Projektklassifizierung; Project Charter; SMART Richtlinie
- Projektplanung: Kick-off, WBS, Erstellen eines Projektstrukturplans (PSP)
- Verfahren der Aufwandsschätzung: Termin- und Ablaufplanung (Gantt-Chart, Meilensteinplan; Netzplantechnik, CPM), Ressourcen- und Kostenplanung, Resourcenueberladung, Risikomanagement; Praxisanleitung zur Projektplanung
- Projektabwicklung, Konfliktmanagement, Risikomanagement
- Projektcontrolling
- Qualitäts- und Config.-Management: Techniken zur Erfassung zukunftbezogener IST-Daten; Datenauswertung (Soll-Ist-Vergleich); Earned-Value Analyse(EVA); Definieren von Steuerungsmaßnahmen
- Projektabschluss : Produktabnahme; Projektabschlußbericht mit Abschlussanalyse;Projektabschluss-Meeting (Kick-Out)
- Kosten des Projektmanagements
- Einführung in MS Project - praktische Übungen im Team (Projektablauf, WBS, Resourcen, Kosten, Filter, Graphen, Definition eigener Felder, Ueberwachungsmethoden)
- Arbeitstechniken zur Unterstützung von Projektmanagement: Problemlösungstechniken; Kommunikationstechniken; Verhalten und Steuern von Besprechungen
- Abschlussdiskussion
- Feedback der Seminarteilnehmer
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| Literatur |
Mangold, P., IT-Projektmanagement kompakt, 2. Auflage, Spektrum Verlag, 2008
Holert, R., Microsoft Project 2010-Das Profibuch, Microsoft Press, 2010
Hemmrich, A., Harrant, H., Projektmanagement - In 7 Schritten zum Erfolg, 2. Auflage, Hanser, 2007 |
Projekt I
| Art |
Labor |
| Nr. |
EMI130 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Der Faktor Mensch im Projekt (Gruppendynamik, Rollen, Konfliktmanagement)
- Besonderheiten bei Softwareprojekten (Vorgehensmodelle und Requirement Engineering)
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Durchführung eines Projektes
- Verkaufspräsentation und Angebotserstellung
- Kick-Off-Meeting: Bestimmung Teamleiter und Projektname
- Projektplan, Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Risikoanalyse, Kostenschätzung
- Realisierung der spezifizierten Arbeitspakete
- Durchführung von Projektbesprechungen (Ist-/Sollabgleich)
- Ggf. Einleitung von Steuerungsmaßnahmen
- Interner und externer Review
- Präsentation der Ergebnisse
- Vergleich Kostenschätzung und Istkosten
- Kick-Out-Meeting und Abschlussanalyse
- Projektreview |
| Literatur |
Mangold, P., IT-Projektmanagement kompakt, 2. Auflage, Spektrum Verlag, 2008
Holert, R., Microsoft Project 2010-Das Profibuch, Microsoft Press, 2010
Hemmrich, A., Harrant, H., Projektmanagement - In 7 Schritten zum Erfolg, 2. Auflage, Hanser, 2007
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