Betriebswirtschaft

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Fakultät W

Modulhandbuch

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Lean Production 2

Empfohlene Vorkenntnisse

Grundkenntnis der Produktionswirtschaft sowie des Wertrom- und Prozessdesigns
Lehrform Vorlesung/Übung
Lernziele / Kompetenzen

Kompetenzen:

Die Studierenden lernen wie und welche Tools in ein  Synchrones Produktionssystem einzubinden sind. Synchron bedeutet in diesem Fall Markt – und absatzsynchron. Damit sind auch die Koordinaten der Lehrveranstaltung vorgegeben: Nämlich wie hat ein Produktionssystem auszusehen, welches absatzsynchron Produzieren kann? Welche Instrumente und Methoden sind notwendig, die speziell dazu beitragen die Synchronisierung der Produktion zur fördern und dies unter Lean Aspekten. Dise sind dann die Methoden: Schnellrüsten, TPM, Flexile Montagelinien, Flexible Arbeitsorganisation, Flexibler Personaleinsatz.

Lehrinhalte:

Was verstehen wir unter einem synchronen Produktionssystem? Der Unterschied eines herkömmlichen zu einem synchronen Produktionssystem
Die Besonderheiten eines Synchronen Produktionssystems:
Schnelle und flexible Reaktion auf Kundenwünsche
Die Flexibilität des menschlichen Arbeitseinsatzes
Dauer 1
SWS 4.0
Aufwand
Lehrveranstaltung 60
Selbststudium / Gruppenarbeit: 120
Workload 180
ECTS 6.0
Voraussetzungen für die Vergabe von LP

Klausur (K60) und Praktische Arbeit
Modulverantwortlicher

Prof. Dipl.-Ing. Karl Maisch
Empf. Semester 3
Haeufigkeit jedes Semester
Verwendbarkeit

Betriebswirtschaft (Master)
Wirtschaftsingenieurwesen (Master)
Veranstaltungen

Synchrone Produktionssysteme

Art Vorlesung/Übung
Nr. BW1124
SWS 4.0
Lerninhalt

  • Module eines synchronen Produktionssystems aus der Anwendungssicht eines Unternehmens
  • Überblick über verschiedene Lean Tools und praktische Planspiele
  • Optimierung der Rüstzeiten, autonome Instandhaltung durch TPM und Montagegestaltung

Lernziele:
Die Studierenden lernen wie und welche Tools in ein Synchrones Produktionssystem einzubinden sind. Synchron bedeutet in diesem Fall Markt - und absatzsynchron. Damit sind auch die Koordinaten der Lehrveranstaltung vorgegeben: Nämlich wie hat ein Produktionssystem auszusehen, welches absatzsynchron Produzieren kann? Welche Instrumente und Methoden sind notwendig, die speziell dazu beitragen die Synchronisierung der Produktion zur fördern und dies unter Lean Aspekten. Dise sind dann die Methoden: Schnellrüsten, TPM, Flexile Montagelinien, Flexible Arbeitsorganisation, Flexibler Personaleinsatz

 
Literatur

Hartmann, T. (2008): Bestände sind böse – Produktion als strategische Waffe, 2. Auflage, Unternehmer Medien
Shunji Yagyu: Das synchrone Managementsystem . Wegweiser zur Neugestaltung der Produktion auf Grundlage des synchronen Produktionssystems, Fachverlag Redline
Takeda: Das synchrone Produktionssystem für das ganze Unternehmen, Fachverlag Redline, 6. Auflage

 
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