1. Preparing personnel assignment
   • General conditions of HR management
   • Staff selection
2. Leadership and cooperation
   • Personnel leadership and assessment
   • Staff participation in decision-making
   • Communication design
   • Cooperative and tactful behavior
   • Inofficial/informal groups (cliques)
3. Staff motivation
   • Concept and types of motivation
   • Promoting work motivation through incentives
   • Case studies on promoting work motivation through incentives
4. Crisis management
   • Change management
   • Staff redundancy
   • Financial assessment of redundancy measures

Berthel, J./Becker, F.G. (2017): Personal-Management, Munich.
Burkhardt, A./Graumann, M./Becker, R./Paul, P. (2021): Lob vergrössert Arbeitszufriedenheit und Commitment. In: Personalführung, 54. Jg., p. 58-62.
Burkhardt, A./Graumann, M./Becker, R. (2018): Commitment senkt die Burnoutgefahr. In: Personalführung, 51. Jg., p. 56-60.
Burkhardt, A./Graumann, M. (2015): Senkung des Krankenstands durch Förderung des Commitment. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 84. Jg., p. 308-313.
Drumm, H.J. (2008): Personalwirtschaft. Berlin.
Graumann, M. et al. (2017): Entscheidung über Massnahmen zur Senkung des Krankenstands. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 86. Jg., p. 298-305.
Graumann, M./Burkhardt, A./Venohr, D. (2016): So unterstützen Massnahmen zur Arbeitszufriedenheit die Kundenzufriedenheit. In: Personal Quarterly, 68. Jg., p. 26-31.
Graumann, M./Skrabek, C. (2014): Die Verdrängung intrin-sischer Motivation durch das Management by Objectives – Ein unterschätztes Problem. In: Personalwirtschaft, p. 62-64.
Graumann, M./Semrau, Th./Skrabek, C. (2013): Motivieren SMART-formulierte Zielvereinbarungen wirklich? In: Zeitschrift Führung + Organisation, 82. Jg., p. 117-124.
Malik, F. (2006): Führen Leisten Leben. Frankfurt.
Ridder, H.-G. (2015): Personalwirtschaftslehre, Stuttgart.
Scholz, C. (2011): Grundzüge des Personalmanagements, Munich.
Semrau, Th./Graumann, M./Jost, L. (2011): Partizipative Zielvereinbarungen - Fördert Mitbestimmung wirklich die Motivation der Mitarbeiter? In: Zeitschrift Führung + Organisation, 80. Jg., p. 238-244.
Skrabek, C./Graumann, M. (2015): Umgang mit Lebenskrisen. In: Personal Quarterly, 67. Jg., p. 40-45.
Weuster, A. (2012): Personalauswahl. 2 Bände. Wiesbaden.

Part 1. Introduction

Part 2. Basic concepts

Part 3. Organizational levers
1. Establishing organizational units
a) Units
(1) Advantages of specialization of units
(2) Optimal degree of specialization
(3) Types of job specialization
(4) Disadvantages of job specialization
(5) Illustration of the disadvantages of separation.
b) Departments
(1) Why are departments formed?
(2) Design of management
(3) Types of specialization of departments
(4) Advantages of specializing departments
(5) Disadvantages of specializing departments
(6) Illustration of the disadvantages of separation
(7) Overview
2. Coordination
a) Purpose of coordination
b) Instruments of coordination
(1) Normal coordination: planning and standardization
(2) Corrective coordination: contingency plans and procedures, improvisation
c) Who decides on coordination?
d) Unofficial coordination
e) When is coordination worth it?
f) What is the best coordination action?

Part 4. Organization design
1. Fitting the levers
2. Additional consideration of strategies
a) Consideration of the corporate strategy
b) Consideration of the competitive strategy
3. Selected organizational decisions
a) What organizational structure does the company need?
b) Should central departments be formed?
c) How should functional departments be organized internally?
d) Should a matrix organization be introduced?
e) What should be considered in group work?
f) How can projects be organized?
g) How can agility be achieved?
h) Should the hierarchy be flattened?

Ebers, M./Maurer, I./Graumann, M. (2021): Organisation. In: W. Busse von Colbe u.a. (Ed.), Betriebswirtschaft für Führungskräfte. 5. ed., Stuttgart, p. 267-315.
Frese, E./Graumann, M./Theuvsen, L. (2019): Grundlagen der Organisation. Wiesbaden.
Galbraith, J.R. (2013): Designing Organizations. San Francisco.
Graumann, M. (2020): Organisatorische Entscheidungen treffen! Herne.
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Graumann, M. (2008): Aufbauorganisation. In: Corsten, H./Goessinger, R. (Ed.), Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, Munich, p. 75-78.
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