Wirtschaftspsychologie

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Business Department

Modulhandbuch

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Personalmanagement und Organisation

Empfohlene Vorkenntnisse

Allgemeine betriebswirtschaftliche Kenntnisse
Lehrform Vorlesung/Übung
Lernziele / Kompetenzen

Die Studierenden kennen die personalwirtschaftlichen und organisatorischen Aufgaben im Unternehmen. Sie verstehen die Relevanz dieser beiden Aufgabenbereiche für das Erreichen der Unternehmensziele und können betriebswirtschaftliche Gestaltungsüberlegungen auf personalwirtschaftliche und organisatorische Fragen anwenden. Hierbei beachten sie, dass die gewählte Organisation auch Implikationen für die personalwirtschaftlichen Entscheidungen hat bzw. bei einem personalbezogenen Engpass die Organisation anzupassen ist (insbes. auf der Stellenebene). Vor diesem Hintergrund sind sie in der Lage die Erfolgsträchtigkeit alternativer personalwirtschaftlicher und organisatorischer Maßnahmen zu beurteilen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.
Dauer 1
SWS 4.0
Aufwand
Lehrveranstaltung 60
Selbststudium / Gruppenarbeit: 90
Workload 150
ECTS 5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von LP

Modulprüfung Klausur (K90) + unbenotete PA
Modulverantwortlicher

Prof. Dr. Julia Roederer
Empf. Semester 4
Haeufigkeit jedes Jahr (SS)
Verwendbarkeit

Wirtschaftspsychologie (Bachelor)
Veranstaltungen

Personalmanagement und Organisation

Art Vorlesung/Übung
Nr. B+W0387
SWS 4.0
Lerninhalt
  • Auswahl und Bewertung von Personal
  • Vorbereitung des Personaleinsatzes
  • Führung und Zusammenarbeit
  • Motivation der Mitarbeiter*innen
  • Formen der Personalentwicklung
  • Management im Krisenfall
  • Einführung anhand eines praktischen Beispiels
  • Grundlegende organisatorische Begriffe
  • Organisatorische Stellhebel
  • Gestaltung der Organisation
Literatur
  • Burkhardt, A., Graumann, M., & Becker, R., (2018), Commitmentsenkt die Burnoutgefahr. In: Personalführung, 51. Jg., S. 56-60. (Paper)
  • Berthel, J., & Becker, F.G. (2017), Personal-Management, München, Schäffer-Poeschel.
  • Graumann, M., et al., (2017), Entscheidung über Maßnahmen zur Senkung des Krankenstands. In: Zeitschrift Führung + Organisation,86. Jg., S. 298-305. (Paper)
  • Graumann, M., Burkhardt, A., & Venohr, D. (2016), So unterstützen Maßnahmen zur Arbeitszufriedenheit die Kundenzufriedenheit. In: Personal Quarterly, 68. Jg., S. 26-31. (Paper)
  • Frese, E., Graumann, M., & Theuvsen, L. (2019), Grundlagen der Organisation. Wiesbaden, Springer Gabler.
  • Graumann, M., Grundei, J., (2016), Lohnt sich eine Hierarchieabflachung?, In: Board - Zeitschrift für Aufsichtsräte in Deutschland, 2. Jg., S. 161-164. (Paper)
  • Galbraith,J.R., (2013), Designing Organizations, San Francisco, Jossey-Bass.
  • Ebers, M., Maurer, I., & Graumann, M., (2011), Organisation. In: W. Busse von Colbe u.a. (Hrsg.), Betriebswirtschaft für Führungskräfte.Stuttgart, S. 170-205, Schäffer-Poeschel.
  • Ringlstetter, M., (2008), Humanressourcen-Management, München, Oldenbourg.

Personalmanagement und Organisation

Art Vorlesung/Übung
Nr. W0387
SWS 4.0
Lerninhalt
  • Kontext und Ziele des Personalmanagements
  • Gestaltung der Personalbedarfsplanung
  • Personalgewinnung und -auswahl
  • Lernen und Entwicklung in Organisationen
  • Belohnungsstrategien und -Systeme
  • Motivation und Performance Management
  • Diversity und Inklusion in Organisationen
  • Führung und Zusammenarbeit
  • Internationale Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung
  • Management im Krisenfall
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
Literatur
  • Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. Kogan Page Publishers.
  • C. Bailey, D. Mankin, C. Kelliher & T. Garavan (2018), Strategic Human Resource Management. Oxford: Oxford University Press.
  • Crawshaw, J., Budhwar, P., & Davis, A. (Eds.) (2020). Human Resource Management: Strategic and International Perspectives. (3rd ed.) SAGE.
  • Dowling, P., Festing, M., & Engle, A.: International Human Resource Management, 7th Edition.
  • Frese, E., Graumann, M., & Theuvsen, L. (2019), Grundlagen der Organisation. Wiesbaden, Springer Gabler.
  • Kanning, U. P. (2015), Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Springer-Verlag Berlin Heidelberg.
  • Scholz, Christian (neueste Auflage): Grundzüge des Personalmanagements. München: Verlag Franz Vahlen.
  • Schuler, H., (2014)., Psychologische Personalauswahl, Göttingen, Hogrefe.
  • Schuler, H., & Kanning, U.P., (2014), Lehrbuch der Personalpsychologie. Göttingen, Hogrefe.
  • Stock-Homburg, R./Groß, M. (2019), Personalmanagement: Theorien – Konzepte – Instrumente, 4. Auflage, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden.
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