Master Mechatronik und Robotik

Als Mechatroniker*in vereinen Sie Kompetenzen aus den zentralen Ingenieursdisziplinen Elektrotechnik und Maschinenbau sowie der Informatik. Diese verbinden Sie zu einem interdisziplinären und systemtechnischen Denken, welches auf dem Arbeitsmarkt immer mehr gefragt ist.

Modulhandbuch

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Management für Ingenieure

Empfohlene Vorkenntnisse

Praxiserfahrungen im industriellen Umfeld ist hilfreich

Lehrform Vorlesung/Seminar
Lernziele / Kompetenzen

Die Teilnehmer*innen vertiefen in diesem Modul überfachliche Qualifikationen, durch eigene Erfahrungen im Praxissemester des Bachelor-Studiengangs und durch eventuelle Praxistätigkeit zwischen Bachelor- und Masterstudium motiviert. Der Schwerpunkt liegt auf den Bereichen, die von Ingenieur*innen verlangt werden, die Führungspositionen übernehmen. Durch diese Seminare wird ihre Persönlichkeitsentwicklung gefördert.

Dauer 2
SWS 4.0
Aufwand
Lehrveranstaltung 60
Selbststudium / Gruppenarbeit: 90
Workload 150
ECTS 5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von LP

Seminar Management: Referat RE (benotet)
Führungs- und Organisationslehre: Referat RE (unbenotet)

Leistungspunkte Noten

5 CP

Modulverantwortlicher

Prof. Dr.-Ing. Tobias Felhauer

Empf. Semester 1+2
Haeufigkeit jedes 2. Semester
Verwendbarkeit

Master-Studiengang MMR

Veranstaltungen

Seminar Management

Art Seminar
Nr. EMI2207
SWS 2.0
Lerninhalt

• Grundlagen in Führungs- und Organisationstheorien
• Organisationsstrukturen und -prozesse
• Leadership und Unternehmensführung im Wandel
• Change-Management
• Agiles Management und Digitalisierung
• Personal- und Teamführung
• Praxisorientierte Fallstudien

Literatur

• Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit - Fredmund Malik
• Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis - Georg Schreyögg, Jochen Koch
• Reinventing Organizations - Frederic Laloux
• Keine Regeln - Warum Netflix so erfolgreich ist Reed Hastings, Erin Meyer
• Let my people go surfing - Yvon Chouinard

Unternehmensplanung und -organisation

Art Seminar
Nr. EMI2208
SWS 2.0
Lerninhalt

• Themen und Grundlagen einer Gründung
• Struktur und Inhalte des Businessplans
• Das „Summary“ und der „Pitch“
• Team, Personal, Management
• Produkt und Idee
• Rahmen
• Rechtsform
• Markt und Marketing
• Innovation und Schutzrechte
• AI / Künstliche Intelligenz
• SWOT – Chancen und Risiken
• Organisation und Ressourcen
• Finanzplanung
• Pitch (mündlich)
• Erstellen Kurz-Businessplan

 

Literatur

Hilfreiche Literatur zu Businessplan und Existenzgründung:
• Starthilfe – Der erfolgreiche Weg in die Selbstständigkeit
Autor: BMWK (Herausgeber)
Erscheinungsjahr: aktuelle Ausgabe z. B. 2024

• Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer
Autor: Stefan Merath
Erscheinungsjahr: 2008 / Aufl. 2018

• Businessplan Schritt für Schritt
Autor: Gründerplattform / KfW
Erscheinungsjahr: laufend aktualisiert

• Existenzgründung: Der sichere Weg in die Selbstständigkeit
Autoren: Günter Faltin & Andreas Renner
Erscheinungsjahr: 2011

 

 

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