Wirtschaftsingenieurwesen

Modulhandbuch

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Produktionsmanagement

Empfohlene Vorkenntnisse

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse

Grundkenntnisse der Produktions- und Materialwirtschaft

 

Lehrform Vorlesung/Übung
Lernziele / Kompetenzen

Ziel dieses Moduls ist es, Kenntnisse in allen Bereichen der Fertigungsorganisation und des Qualitätsmanagements zu erlangen. Beide Themenbereiche hängen eng zusammen und wirken jeweils wechselseitig aufeinander. Die Studierenden erhalten damit einen vertieften Einblick in die industrielle Fertigungsorganisation in den wichtigen Branchen, wie sie überwiegend in der Region vorzufinden sind.

Die Studierenden beherrschen die wichtigsten Instrumente, Prinzipien und Methoden der Fertigungsorganisation, und des Qualitätsmanagements und können diese auch in komplexen industriellen Anwendungen selbstständig anwenden.

  • Sie sind in der Lage, einzeln oder in einer Arbeitsgruppe eigenständig Aufgaben und Projekte zu bearbeiten.
  • Sie verfügen über fachliche und kommunikative Kompetenzen, die es ihnen ermöglichen, Einzelaufgaben und Projekte im Interesse des Auftraggebers zielorientiert und wirkungsvoll durchzuführen.

 

 

Dauer 1
SWS 4.0
Aufwand
Lehrveranstaltung 60
Selbststudium / Gruppenarbeit: 90
Workload 150
ECTS 5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von LP

Modulprüfung Klausur 120 Minuten (K120) und Praktische Arbeit (PA)

Leistungspunkte Noten

5 Credits

Modulverantwortlicher

Prof. Dipl.-Ing. Karl Maisch

Empf. Semester 6
Haeufigkeit jedes Semester
Verwendbarkeit

Wirtschaftsingenieurwesen (Bachelor)

Veranstaltungen

Fertigungsorganisation

Art Vorlesung/Übung
Nr. B+W0122
SWS 2.0
Lerninhalt

Die Bedeutung und Notwendigkeit der Fertigungsorganisation in produzieren Unternehmen.

Die Elemente der Fertigungsorganisation: Stammdatenverwaltung, Termin- und Kapazitätsplanung, Durchlaufzeiten- und Kapazitätsmanagement.

Die Planung von Fertigungsstätten: Von der Standortplanung über die Materialbedarfsplanung und den Materialfluss bis zur Layoutplanung.

Literatur
  • Pawellek, G. (2008): Ganzheitliche Fabrikplanung: Grundlagen, Vorgehensweise, EDV-Unterstützung, Berlin Heidelberg.
  • Dickmann, P. (2009): Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovationen, 2. aktualisierte und erweiterte Auflage, Berlin/Heidelberg.
  • Fallbeispiele aus der Beratungspraxis

 

 

Qualitätsmanagement

Art Vorlesung
Nr. B+W0123
SWS 2.0
Lerninhalt
  • Strategische Ausrichtung des QM
  • Werkzeuge des QM
  • QM-Systeme TQM; TPM, EFQM, QM mit DIN EN ISO Normen
  • FMEA, Quality Function Deployment
  • Controlling des QM
Literatur
  • Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft; Qualitätsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen; 5. Auflage; als PDF Datei im Internet verfügbar.
  • Brunner, F.J./Wagner, K.W. (2010): Qualitätsmanagement: Leitfaden für Studium und Praxis, 5. überarbeitete Auflage, Carl Hanser Verlag, München/Wien.
  • Kamiske, G.F./Brauer J.-P. (2007): Qualitätsmanagement von A - Z, 8. Auflage, München.
  • Pfeifer, T./Schmitt, R./ Masing, W. (2007): Masing Handbuch Qualitätsmanagement, 5. Auflage, München.
  • Stöger, R. (2011): Prozessmanagement - Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit, 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Schäffer-Poeschel, München.
  • Download zur Lehrveranstaltung im Intranet der Hochschule Offenburg.
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