Veranstaltungen
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Kollektives Arbeitsrecht
Art |
Vorlesung |
Nr. |
BW1102 |
SWS |
2.0 |
Lerninhalt |
Inhalte:
- Recht der Koalitionen
- Tarifvertragsrecht
- Arbeitskampf- und Schlichtungsrecht
- Betriebsverfassungsrecht
- Personalvertretungsrecht
- Recht der Unternehmensmitbestimmung
Lernziele:
Die Studierenden kennen die Grundbegriffe und Prinzipien des Kollektiven Arbeitsrechts und können einfache Rechtsprobleme und solche mittleren Schwierigkeitsgrades im kollektiven Arbeitsrecht in Deutschland und auf europäischer Ebene selbständig beurteilen und Lösungen entwickeln. Hierzu werden Methoden und Zusammenhänge in Wissenschaft und Praxis des kollektiven Arbeitsrechts vermittelt.
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Literatur |
- Preis (2012): Kollektivarbeitsrecht, 3. Auflage, Köln
- Junker, A. (2013): Grundkurs Arbeitsrecht, 12. Auflage, München
- Richardi, R./Bayreuther (2012): Kollektives Arbeitsrecht, 2. Auflage, München
- Stoffels, M. / Reiter, Chr. / Bieder, M. (2009): Fälle zum kollektiven Arbeitsrecht, München
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Personalmanagement
Art |
Vorlesung |
Nr. |
BW1114 |
SWS |
2.0 |
Lerninhalt |
Inhalte:
Rahmenbedingungen des Personalmanagements, Die Wissensbasis des Personalmanagements, Querschnittaufgaben von Personalmanagern (Personal führen, Entscheidungen treffen), Fachaufgaben von Personalmanagern (Personal auswählen, Menschen entwickeln und fördern, Personal freisetzen, Berücksichtigung personalwirtschaftlicher Maßnahmen bei der Beurteilung von Investitionsprojekten), Zukunftsentwicklungen im Personalmanagement
Lernziele:
Die Studierenden erweitern und vertiefen ihre Kenntnisse in der Personalarbeit. Sie erwerben ein Verständnis darüber, welche Anforderungen an Personalmanager gestellt werden, und sie sind in der Lage, Lösungen für praktische Managementprobleme im Personalbereich zu entwickeln.
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Literatur |
- Drumm, H.J. (2008): Personalwirtschaft. Berlin.
- Eisenführ, F./Weber, M./Langer, T. (2010): Rationales Entscheiden. Berlin.
- Graumann, M. (2004): Ziele für die betriebswirtschaftliche Theoriebildung. Berlin.
- Graumann, M./Semrau, Th./Skrabek, C. (2013): Motvieren SMART formulierte Zielvereinbarungen wirklich? in: Zeitschrift Führung + Organisation, Nr. 2, S. 117-124.
- Jánszky, S. (2010): Zukunft der Arbeitswelt im Jahr 2020, in: Personalführung, Nr. 2, S. 18-26.
- Kahnemann, D. et al. (2011): Entscheiden, in: Harvard Business Manager, Nr. 9, S. 19-31.
- Malik, F. (2006): Führen Leisten Leben. Frankfurt.
- Malik, F. (2010): Richtig denken, wirksam managen. Frankfurt.
- Scholz, C. (2011): Grundzüge des Personalmanagements, München.
- Ridder, H.G. (2013): Personalwirtschaftslehre. Stuttgart.
- Semrau, Th./Graumann, M./Jost, L. (2011): Partizipative Zielvereinbarungen – Fördert Mitbestimmung wirklich die Motivation der Mitarbeiter? in: Zeitschrift Führung + Organisation, Nr. 4, S. 238-244.
- Stöger, R. (2011): Grundsätze und Best Practice im Sitzungsmanagement – Checkliste, in: Zeitschrift Führung + Organisation, Nr. 4, S. 256.
- Weuster, A. (2008): Personalauswahl. Wiesbaden.
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Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht
Art |
Seminar |
Nr. |
BW1115 |
SWS |
2.0 |
Lerninhalt |
Inhalte:
Aktuelle Fragen des Personalmanagements unter besonderer Berücksichtigung von Rechtsproblemen Ausgewählte arbeitsrechtliche Fragestellungen.
Lernziele:
Die Studierenden vertiefen ihre Kenntnisse in der Personalarbeit und der Personalführung sowie der arbeitsrechtlichen und der betriebsverfassungsrechtlichen Aspekte des Personalmanagements. |
Literatur |
- Dütz, W./ Thüsing, G. (2013): Arbeitsrecht, 18. Auflage, München
- Huber, A. (2010): Personalmanagement, München
- Preis (2012): Individualarbeitsrecht, 4. Auflage, Köln
- Preis (2012): Kollektivarbeitsrecht, 3. Auflage, Köln
- Scholz, Chr. (2013): Personalmanagement, 6. Auflage, München
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