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Empfohlene Vorkenntnisse
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Projektmanagement, Software-Engineering
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Lehrform
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Labor
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Lernziele / Kompetenzen
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Erfolgreiche Studierende
- sind in der Lage, eine aktuelle, praxisrelevante Problemstellung aus der Wirtschaftsinformatik in eine innovative Softwarelösung umzusetzen
- können betriebswirtschaftliche und technische Anforderungen an ein Projektteam erfassen und bewerten
- verstehen die technischen und nicht-technischen Probleme der Softwareentwicklung im Team und deren methodische Behandlung
- sind in der Lage, State-of-the-Art-Softwarewerkzeuge und Software-Engineering-Methoden in einem komplexen Projektumfeld einzusetzen.
- sind in der Lage, das Projektergebnis an Stakeholder zu kommunizieren
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Dauer
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2
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SWS
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4.0
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Aufwand
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Lehrveranstaltung
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60
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Selbststudium / Gruppenarbeit:
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240
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Workload
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300
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ECTS
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10.0
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Voraussetzungen für die Vergabe von LP
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Modulprüfung Praktische Arbeit (PA)
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Modulverantwortlicher
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Prof. Dr. Tobias Hagen
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Empf. Semester
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1. + 2. Semester
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Haeufigkeit
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jedes Semester
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Verwendbarkeit
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Wirtschaftsinformatik (Master)
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Veranstaltungen
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Innovationsprojekt
| Art |
Labor |
| Nr. |
B+W1361 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
Projektarbeit im Team (3-4 Studierende) mit aktuellen Themenstellungen der Wirtschaftsinformatik, die folgende Aspekte abdeckt:
- Problemanalyse (ggf. unterstützt durch Literaturrecherchen) und Requirements-Engineering
- Einsatz von Kreativitätstechniken zur Problemlösung (Design Thinking u.ä.)
- Methodisches Software-Design unter Einsatz von modernen Design-Werkzeugen
- Implementierung und systematische Tests wissenschaftlich fundierte Validierung der prototypischen Implementierung (Ergebnisanalyse, Leistungsmessung, etc.)
- Begleitendes Qualitäts-Management (inkl. Dokumentation)
- Selbstorganisiertes Projekt-Management unter Einsatz von state-of-the-art PM-Tools
- Abschlusspräsentation und Analyse
Nach Möglichkeit sollen auch Kooperationen mit Unternehmen oder anderen Hochschulen, auch ausländischen Partnerhochschulen erfolgen, um Aspekte wie verteilte und virtuelle Teams zu adressieren. |
| Literatur |
Röpstorff/Wiechmann: Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren, dpunkt Verlag, Heidelberg (2015)
Dräther/Koschek/Saling: Scrum kurz und gut, O'Reilly Verlag (2013) |
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